校層級USR整體組織運作及協調機制之落實成效

(1)成立專責辦公室：本校為能有效整合跨院系的教師教學與課程資源，歷來皆由研發處統籌辦理USR相關議題之盤點、團隊組成、計畫研擬與管考追蹤。然有鑑於USR事務日益繁重且為能進一步深耕與落實其執行範疇，本校已於107學年度成立大學社會責任辦公室，專責辦理USR相關計畫之申請與績效管考，該辦公室隸屬於研發處，組織配置圖如圖1所示。

圖1 成立「大學社會責任辦公室」

(2) 鏈結校內單位建置與協調合作機制：為拓展大學社會責任實踐範疇，持續推廣活絡地方產業及在地人才培育之理念，本校建構階段連結機制同步導入校內相關育成單位資源，如圖2所示。旨在協助團隊盤點地方議題，適時提供技術支援驗證及創新商品化服務過程。包括凝聚共識階段，從群聚活動中研擬產業發展主題；執行導入階段包括交流媒合、課程導入與輔導產出等；成果推廣階段則包括產學合作成果發表、通路媒合話題行銷與跨產業交流推廣。

圖2 校內資源鏈結機制

學校參與跨校聯盟及支持師生參與跨校USR計畫之實質成效

本校目前除了執行USR「國際友善商圈—繼光商圈發展新意象」計畫之教師成員不定期參與友校培力活動外，亦鼓勵校內教師以公假方式參與相關實作工作坊，除了作為教師研習時數的評量外，更積極向聯盟夥伴學習USR經驗，目前交流學校包括修平科技大學、勤益科技大學、輔仁大學與逢甲大學等。